Page 55 - The Customs Department Annual Report 2018
P. 55
5.1.3 โครงการระบบพัฒนาข้าราชการเพื่อค ามต่อเนื่องในการบริ ารราชการของกรม ุลกากร บท.
(Succession lan)
5.1.4 โครงการ อบ ัดค ามรู้ค าม ามารถด้าน ุลกากรและด้านการบริ าร บท.
(Customs Knowledge Test : CK Test)
5.1.5 โครงการบริ ารจัดการข้าราชการผู้มีค าม ามารถพิเ ของกรม ุลกากร บท.
(Customs Talent Management)
5.1.6 แผนงานเพิ่มประ ิทธิภาพการปฏิบัติงานของบุคลากร บท.
5.1.7 โครงการ กอบรมด้านราคา ุลกากร มพ.
กลยุทธ์ เป าประ งค์ของกลยุทธ์
5.2 ร้างน ัตกรรมใ ้เป นองค์กรแ ่งการเรียนรู้ (1 โครงการ)
แผนงาน โครงการ น่ ยงานรับผิดชอบ
5.2.1 โครงการน ัตกรรมเราท�าได้ (Innovation We Can) คณะท�างานด�าเนิน
การด้านน ัตกรรมของ
กรม ุลกากร
กลยุทธ์ เป าประ งค์ของกลยุทธ์
5.3 ปรับปรุงโครง ร้างองค์กรเพื่อรองรับงาน ุลกากรในอนาคต
แผนงาน โครงการ น่ ยงานรับผิดชอบ
- -
กลยุทธ์ เป าประ งค์ของกลยุทธ์
5.4 เ ริม ร้างค ามโปร่งใ ในองค์กร (7 โครงการ)
แผนงาน โครงการ น่ ยงานรับผิดชอบ
5.4.1 โครงการคนดี รี ุลกากร บท.
5.4.2 โครงการระ ัง ุลกากร บท.
5.4.3 โครงการใ ้ค ามรู้และเผยแพร่การด�าเนินการทาง ินัยและค ามรับผิดทาง บท.
ละเมิดของเจ้า น้าที่
5.4.4 โครงการ ุลกากรคุณธรรม บท.
5.4.5 โครงการ ัมมนาผู้บังคับบัญชาตาม ลักเกณ ์ ิธีการเ ริม ร้าง บท.
พัฒนาใ ้ข้าราชการมี ินัยและป้องกันมิใ ้ข้าราชการกระท�าผิด ินัย
5.4.6 โครงการปลุกจิต �านึกด้านจริยธรรมและธรรมาภิบาล เพื่อการป้องกันการทุจริต บท.
และประพฤติมิชอบภาครัฐ
5.4.7 โครงการเรียนรู้ประม ลจริยธรรมด้ ยตนเอง บท.
The Customs Department / Annual Report 2018 53
