Page 167 - The Customs Department Annual Report 2018
P. 167
ทั้งนี้ ปัจจัย นึ่งที่จะช่ ยใ ้ น่ ยงานของรัฐ
ก้า เข้า ู่ ภา ะดังกล่า ได้ ข้าราชการและเจ้า น้าที่
ของรัฐต้องได้รับการพัฒนาใ ้มีค ามคิด ร้าง รรค์
และคิดค้นน ัตกรรม เพื่อใ ้การปฏิบัติราชการและ
การบริ ารราชการแผ่นดินเป็นไปอย่างมีประ ิทธิภาพ
ดังที่ได้บัญญัติไ ้อย่างชัดเจนในรัฐธรรมนูญ
แ ่งราชอาณาจักรไทย พ. . 2560 ม ด 16
การปฏิรูปประเท มาตรา 258 ข. ด้านการบริ าร
ราชการแผ่นดิน (4)
จากบริบทและ ภาพแ ดล้อมข้างต้น
กรม ุลกากรในฐานะ น่ ยงานของรัฐที่มีภารกิจ
เกี่ย กับการจัดเก็บภา ีอากรจากการน�า ินค้าเข้า
และ ่ง ินค้าออก และการป้องกันและปราบปราม
การกระท�าค ามผิดทาง ุลกากร โดยด�าเนินการตาม
กฎ มาย ่าด้ ย ุลกากร กฎ มายพิกัดอัตรา ุลกากร
และกฎ มายอื่นที่เกี่ย ข้อง ร มทั้งการเ นอแนะ
นโยบายการจัดเก็บภา ีอากรต่อกระทร ง การ ่งเ ริม
และการ นับ นุนการผลิตและการ ่งออก และ
การปกป้องผลประโยชน์ของประเท และประชาชน
จึงจัดใ ้มีการพัฒนาบุคลากรใ ้เป็นผู้มีค ามรู้ค าม
ามารถด้ ยการพัฒนากรม ุลกากรใ ้เป็นองค์การ
แ ่งการเรียนรู้ ( earning Organization) ผ่านกลไก
การ ร้าง รรค์น ัตกรรมในองค์การ และในปีงบประมาณ
พ. . 2561 กรม ุลกากรได้ด�าเนิน “โครงการน ัตกรรม
เราท�าได้ (Innovation We Can)” ด้ ยการจัด
การประก ดราง ัลเพชร ุลกากร ครั้งที่ 4 (Customs
Innovation Awards) ซึ่งเป็นกิจกรรมที่มุ่ง ่งเ ริม
กระตุ้น และ ร้างแรงจูงใจ ใ ้กับ น่ ยงานและ
บุคลากรใน ังกัดกรม ุลกากรเกิดการตื่นตั ในการ
ร้าง รรค์ พัฒนา เพิ่มพูน ต่อยอด รือประยุกต์ใช้
องค์ค ามรู้และแน ปฏิบัติต่าง ๆ โดยการน�าเ นอ
แน คิด ิธี และรูปแบบในการพัฒนาองค์การ
การด�าเนินงาน และการใ ้บริการ ภายใต้ภารกิจ ลัก
ของกรม ุลกากรอย่างต่อเนื่อง และยังเป็นเ ที ่งเ ริม
ใ ้บุคลากรได้แ ดงค ามรู้ ค าม ามารถและ ิธีคิด
ด้านต่าง ๆ ร มถึงเผยแพร่ผลงานต่อ าธารณะอีกด้ ย
The Customs Department / Annual Report 2018 165
