Page 126 - Customs Anual Report 2017
P. 126

สรุปผลการด�าเนินงานระหว่างปีงบประมาณ 2560 กับปีงบประมาณ 2556 - 2559
                                 ปีงบประมาณ 2559    ปีงบประมาณ 2558    ปีงบประมาณ 2557   ปีงบประมาณ 2556
                         ผลการ
                         ด�าเนิน       เปรียบเทียบกับ    เปรียบเทียบกับ ผลการ เปรียบเทียบกับ ผลการ เปรียบเทียบกับ
                        งานปีงบ  ผลการ  ปีงบประมาณ   ผลการ  ปีงบประมาณ  ด�าเนิน ปีงบประมาณ  ด�าเนิน ปีงบประมาณ
             การด�าเนินงาน      ด�าเนิน            ด�าเนิน
                        ประมาณ            2560     งาน (3)   2560     งาน      2560      งาน      2560
                         2560    งาน     (1) - (2)          (1) - (3)  (4)    (1) - (4)  (5)    (1) - (5)
                          (1)    (2)
                                      แตกต่าง (%)        แตกต่าง (%)       แตกต่าง (%)        แตกต่าง (%)

             จ�านวนผู้ประกอบ
             การที่ได้รับการ
             ตรวจสอบหลัง  363.00 573.00 -210.00 -57.85 510.00 -147.00 -40.50 508.00 -145.00 -39.94 765.00 -402.00 -110.74
             การตรวจปล่อย
             (AUDIT) : ราย
             จ�านวนผู้ประกอบ
             การที่ด�าเนินการ 309.00 302.00  7.00 2.27 314.00 -5.00 -1.62 267.00 42.00 13.59 355.00 -46.00 -14.89
             จับกุม : ราย
             จ�านวนจัดเก็บ
             รายได้ศุลกากร  1,672.41 1,495.54 176.87 10.58 1,216.38 456.03 27.27 878.94 793.47 47.44 787.15 885.26 52.93
             : ล้านบาท





            Illl 5.7 ด้านการพัฒนาระบบเทคโนโลยีสารสนเทศ


            ผลการด�าเนินงานด้านการพัฒนาระบบเทคโนโลยีสารสนเทศ ประจ�าปี 2560


            1.  โครงการการเชื่อมโยงข้อมูลแบบบูรณาการ        นโยบายด้านโลจิสติกส์ในภาพรวมของประเทศ (2) ระดับ
            ระหว่างหน่วยงานผ่านระบบ NSW ของประเทศไทย        บริหารนโยบาย โดยเสนอให้มีการแต่งตั้งคณะอนุกรรมการ

               1.1 สถานะการด�าเนินงานของระบบ National Single  พัฒนานโยบายและก�ากับดูแลระบบ NSW เพื่อเป็นกลไกใน
            Window (NSW) และการเชื่อมโยงข้อมูลแบบไร้เอกสาร  การบริหารนโยบายและขับเคลื่อนการพัฒนาการให้บริการ
            (G2G)                                           แบบ Single Window ของประเทศ ให้ส�าเร็จครบถ้วน
                  ได้มีการประชุมคณะกรรมการพัฒนาระบบการ ทุกภาคส่วน และ (3) ระดับปฏิบัติการ เสนอให้มีการจัดตั้งส�านัก
            บริหารจัดการขนส่งสินค้าและบริการของประเทศ (กบส.)  บริหารจัดการและก�ากับดูแลพัฒนาระบบ NSW ท�าหน้าที่
            ครั้งที่ 1/2560 วันพฤหัสบดีที่ 4 พฤษภาคม 2560 เพื่อ ก�าหนดแนวทาง จัดท�าแผนยุทธศาสตร์ แผนปฏิบัติการและ
            หารือเกี่ยวกับแนวทางการจัดตั้งหน่วยงานบริหารจัดการ บูรณาการแผนงาน โครงการ และกรอบแผนงบประมาณเพื่อ
            และพัฒนาระบบ National Single Window (PMO/NSW   การบริหารจัดการและก�ากับดูแลพัฒนาระบบ NSW รวมทั้ง
            Operator) โดยได้มีค�าสั่งคณะกรรมการพัฒนาระบบการ เสนอให้มีองค์กรผู้ให้บริการระบบ NSW โดยให้คัดเลือก
            บริหารจัดการขนส่งสินค้าและบริการของประเทศ ที่ 1/2560   องค์กรที่เป็นผู้ให้บริการแลกเปลี่ยนข้อมูลอิเล็กทรอนิกส์
            เรื่อง แต่งตั้งคณะอนุกรรมการพัฒนานโยบายและก�ากับ ที่มีภาครัฐและภาคเอกชนเป็นหุ้นส่วน ท�าหน้าที่เป็นผู้ให้
            ดูแลระบบ National Single Window (NSW) โดยมี  บริการ เพื่อลดภาระงบประมาณในการดูแลและการพัฒนา
            นายสมคิด จาตุศรีพิทักษ์ รองนายกรัฐมนตรี ลงนามเมื่อวันที่  เพิ่มประสิทธิภาพการให้บริการของระบบ NSW
            30 พฤษภาคม 2560 ซึ่งมีอธิบดีกรมศุลกากร เป็นประธาน     1.1.2  แนวทางการบริหารจัดการและพัฒนาระบบ
            อนุกรรมการ สรุปสาระส�าคัญดังนี้                 NSW โดยจัดตั้งคณะอนุกรรมการพัฒนานโยบายและก�ากับ
                  1.1.1  กลไกการขับเคลื่อนการพัฒนาระบบ NSW  ดูแลระบบ NSW เพื่อก�ากับดูแล บริหารนโยบายและขับเคลื่อน
            แบ่งเป็น 3 ระดับ ได้แก่ (1) ระดับนโยบาย โดยมีคณะ การพัฒนาการให้บริการระบบ  NSW  ของประเทศ
            กรรมการ กบส. เป็นกลไกขับเคลื่อนเชิงนโยบายที่ก�ากับดูแล โดยมีองค์ประกอบและอ�านาจหน้าที่ดังนี้


            120                                                                        รายงานประจำาปี 2560  กรมศุลกากร
   121   122   123   124   125   126   127   128   129   130   131