Page 69 - The Customs Department Annual Report 2018
P. 69
ยุทธศาสตร์ที่ 5
พัฒนาสมรรถนะบุคลากรและการบริหารจัดการองค์กร
1. โครงการ อบ ัดค ามรู้ค าม ามารถด้าน ุลกากรและด้านการบริ าร (C : C )
กรม ุลกากรตระ นักถึงค าม �าคัญในการพัฒนา มรรถนะบุคลากรและการบริ ารจัดการองค์กร
เนื่องจากบุคลากรถือได้ ่าเป็นทรัพยากรที่มีค าม �าคัญในการขับเคลื่อนองค์กร จึงจ�าเป็นต้องพัฒนาใ ้มีค ามรู้ ทัก ะ
และค ามช�านาญในการปฏิบัติงานทั้งในงานด้าน ุลกากรและงานอื่นที่เกี่ย ข้องในต�าแ น่ง น้าที่ เพื่อใ ้ ามารถ
ปฏิบัติงานได้อย่างมีประ ิทธิภาพ ประ ิทธิผล อดรับกับบทบาทและภารกิจที่เปลี่ยนแปลง กรม ุลกากรจึงได้
จัดใ ้มีการอบรมค ามรู้ด้าน ุลกากรตาม พ.ร.บ. ุลกากร พ. . 2560 และจัดใ ้มีการ อบ ัดค ามรู้ค าม ามารถ
ด้าน ุลกากรของข้าราชการ เพื่อใ ้มีคุณ มบัติและเตรียมค ามพร้อม �า รับข้าราชการที่จะด�ารงต�าแ น่งในระดับ
ั น้า ายของกรม ุลกากร ร มถึงการ อบ ัดค ามรู้ดังกล่า ยังจะเป็นแรงจูงใจใ ้ข้าราชการกรม ุลกากร
ได้ มั่น ึก า าค ามรู้และพัฒนาตนเองอย่างต่อเนื่อง
The Customs Department / Annual Report 2018 67
